Экономика,
сегодня, 12:51
Запахло жареным: волну банкротств бизнеса предсказал юрист и назвал самые уязвимые отрасли

Читайте также:
- Изгнать большегрузы хотят из Волгограда после сдачи третьего участка Ангарской (сегодня, 12:01)
- «Женя не подумал головой»: раздавивший «Нивой» 14-летних подруг под Волгоградом нашел новую причину оправдаться (сегодня, 11:55)
- «Вел себя вальяжно, вину не признавал»: два миллиона взыскали с угробившего 16-летнюю школьницу волгоградского водителя (сегодня, 11:08)
Волгоградский юрист Михаил Алексеев, часто дающий комментарии на федеральных площадках и специализирующийся в том числе на теме корпоративных банкротств, предсказал непростые времена для бизнеса. Он убежден, что в ближайшее время нас ждет волна банкротств, которая затронет целые отрасли.
Михаил Алексеев убежден: сейчас на пороге кризиса оказались многие. Под ударом он видит в первую очередь производство одежды, общепит, сельское хозяйство, селлеров маркетплейсов и автомобильную отрасль.
— Что я вижу уже сейчас и прогнозирую на ближайшие годы? Высокую конфликтность на стыке банкротств и корпоративных конфликтов. Налоговые грехи прошлых лет. Закредитованность бизнеса и невозможность рефинансироваться. Кризис неплатежей и изменение структуры спроса. Все перечисленные факторы делают уязвимыми целые отрасли, — считает Алексеев.
Как пример он привел ситуацию с необъяснимым для многих стремительным ростом волгоградского общепита.
— Заведения открываются так быстро, что мы не успеваем запоминать. Но нужно понимать, что это происходит не потому, что люди стали больше есть. А потому, что в стране много свободных денег. Пухнут банковские вклады, инвесторы пытаются вложиться в новые проекты. При этом сфера общепита сейчас переживает достаточно серьезные проблемы. Себестоимость продуктов растет, а поднимать цены некуда, по факту ценники некоторых заведений в Волгограде уже переплюнули московские. Поэтому рестораторы измудряются, заменяя продукты более дешевыми, но это до поры до времени. Второе — выросла фискальная нагрузка и внимание контролирующих органов. Аренда не дешевеет, растет конкуренция, а население платежеспособнее при этом не становится. Пока летом все забито битком и это незаметно, но на фоне перечисленного такие бизнесы рискуют накопить долги по аренде, перед персоналом и поставщиками, — перечисляет Алексеев.
На фоне возникающих у бизнеса проблем эксперт предрекает всплеск внутрикорпоративных конфликтов, а также множественные судебные иски между соучредителями на фоне банкротств.
— Много ехало на госденьгах, кредитах, инвестденьгах. Теперь все летит к черту. И партнеры смотрят на учредителей, фаундеры на инвесторов, которые командовали, все они на директоров, которые крутят у виска и говорят — вы все все знали и было нормально. Кто-то должен быть крайний. Кто-то должен будет съесть субсидиарку, уголовку, чья-то жизнь и привычки должны быть разрушены. Отсюда и корпконфликты вокруг банкротств, — поясняет Алексеев.
Сегодня судебная практика развивается в сторону привлечения собственников к субсидиарной ответственности, и здесь эксперт видит большой потенциал для роста числа таких судебных разбирательств.
— Инвесторы начнут делить зоны ответственности, предъявлять претензии менеджменту, партнерам, взявшим на себя функцию менеджмента. На примере того же «Соснового бора» в Волгограде мы видим, как соучредители сейчас пытаются выйти из банкротства с меньшими потерями, и получается это небыстро и непросто, — отмечает Алексеев.
Свои проблемы есть и в других перечисленных Алексеевым отраслях. Так, на фоне освобождения ниши из-за ушедших иностранных брендов многие занялись производством одежды. Но это — не товар первого спроса, и если возникает потребность в экономии, как сейчас, спрос неизбежно падает. У многих уже просели продажи.
— Посмотрите, как выглядят сейчас отделы торговых центров в выходные. Там нет ажиотажа, покупатель уходит в маркетплейсы. Хотя и там есть свои сложности. Пока там теплится надежда, что со снижением ставки вернутся и дешевые кредиты. Но я бы не обольщался: даже если ключевая ставка подвинется до 12-15% в этом году, банки вряд ли откроют бизнесу дешевые деньги, дав возможность перекредитоваться, — отметил эксперт.
При этом в статистике динамика происходящего может отразиться с задержкой по ряду причин. Но качественный состав банкротящихся изменится уже к 2026 году, считает юрист.
— Наблюдаю с разных углов, что мы входим в экономический кризис, упадок, рецессию.
Что важно знать? Они закончатся. И будет снова подъем. Потом снова кризис. Мы живем в циклах. И искусство предпринимателя — в том, чтобы плавно и без тотала передвигаться между этими циклами. К счастью, большинство наших предпринимателей так и настроены. После провала — пытаться подняться. Я бы посоветовал не делать это сразу, а возможно, попытаться переждать бурю в найме, дать себе время найти свою нишу, набраться опыта и потом начать заново, если так уж хочется, — дал антикризисный совет Михаил Алексеев.
Новости Волгограда читайте в удобном формате в нашем телеграм-канале.
Андрей Резвов
Новости на Блoкнoт-Волгоград
Михаил Алексеев убежден: сейчас на пороге кризиса оказались многие. Под ударом он видит в первую очередь производство одежды, общепит, сельское хозяйство, селлеров маркетплейсов и автомобильную отрасль.
— Что я вижу уже сейчас и прогнозирую на ближайшие годы? Высокую конфликтность на стыке банкротств и корпоративных конфликтов. Налоговые грехи прошлых лет. Закредитованность бизнеса и невозможность рефинансироваться. Кризис неплатежей и изменение структуры спроса. Все перечисленные факторы делают уязвимыми целые отрасли, — считает Алексеев.
Как пример он привел ситуацию с необъяснимым для многих стремительным ростом волгоградского общепита.
— Заведения открываются так быстро, что мы не успеваем запоминать. Но нужно понимать, что это происходит не потому, что люди стали больше есть. А потому, что в стране много свободных денег. Пухнут банковские вклады, инвесторы пытаются вложиться в новые проекты. При этом сфера общепита сейчас переживает достаточно серьезные проблемы. Себестоимость продуктов растет, а поднимать цены некуда, по факту ценники некоторых заведений в Волгограде уже переплюнули московские. Поэтому рестораторы измудряются, заменяя продукты более дешевыми, но это до поры до времени. Второе — выросла фискальная нагрузка и внимание контролирующих органов. Аренда не дешевеет, растет конкуренция, а население платежеспособнее при этом не становится. Пока летом все забито битком и это незаметно, но на фоне перечисленного такие бизнесы рискуют накопить долги по аренде, перед персоналом и поставщиками, — перечисляет Алексеев.
На фоне возникающих у бизнеса проблем эксперт предрекает всплеск внутрикорпоративных конфликтов, а также множественные судебные иски между соучредителями на фоне банкротств.
— Много ехало на госденьгах, кредитах, инвестденьгах. Теперь все летит к черту. И партнеры смотрят на учредителей, фаундеры на инвесторов, которые командовали, все они на директоров, которые крутят у виска и говорят — вы все все знали и было нормально. Кто-то должен быть крайний. Кто-то должен будет съесть субсидиарку, уголовку, чья-то жизнь и привычки должны быть разрушены. Отсюда и корпконфликты вокруг банкротств, — поясняет Алексеев.
Сегодня судебная практика развивается в сторону привлечения собственников к субсидиарной ответственности, и здесь эксперт видит большой потенциал для роста числа таких судебных разбирательств.
— Инвесторы начнут делить зоны ответственности, предъявлять претензии менеджменту, партнерам, взявшим на себя функцию менеджмента. На примере того же «Соснового бора» в Волгограде мы видим, как соучредители сейчас пытаются выйти из банкротства с меньшими потерями, и получается это небыстро и непросто, — отмечает Алексеев.
Свои проблемы есть и в других перечисленных Алексеевым отраслях. Так, на фоне освобождения ниши из-за ушедших иностранных брендов многие занялись производством одежды. Но это — не товар первого спроса, и если возникает потребность в экономии, как сейчас, спрос неизбежно падает. У многих уже просели продажи.
— Посмотрите, как выглядят сейчас отделы торговых центров в выходные. Там нет ажиотажа, покупатель уходит в маркетплейсы. Хотя и там есть свои сложности. Пока там теплится надежда, что со снижением ставки вернутся и дешевые кредиты. Но я бы не обольщался: даже если ключевая ставка подвинется до 12-15% в этом году, банки вряд ли откроют бизнесу дешевые деньги, дав возможность перекредитоваться, — отметил эксперт.
При этом в статистике динамика происходящего может отразиться с задержкой по ряду причин. Но качественный состав банкротящихся изменится уже к 2026 году, считает юрист.
— Наблюдаю с разных углов, что мы входим в экономический кризис, упадок, рецессию.
Что важно знать? Они закончатся. И будет снова подъем. Потом снова кризис. Мы живем в циклах. И искусство предпринимателя — в том, чтобы плавно и без тотала передвигаться между этими циклами. К счастью, большинство наших предпринимателей так и настроены. После провала — пытаться подняться. Я бы посоветовал не делать это сразу, а возможно, попытаться переждать бурю в найме, дать себе время найти свою нишу, набраться опыта и потом начать заново, если так уж хочется, — дал антикризисный совет Михаил Алексеев.
Новости Волгограда читайте в удобном формате в нашем телеграм-канале.
Андрей Резвов
Новости на Блoкнoт-Волгоград